開民宿需具備哪些條件

　　民宿不是農家樂

　　民宿不是農家樂，即使它有的時候看起來確實像。花蓮民宿和農家樂簡單的、陳舊的、粗放的模式相比，民宿無疑是質的飛越。

　　民宿不是旅游

　　有的說民宿是休閑農業的一種，可是從一個安吉民宿來看，並不完全是這樣。安吉緊挨著莫干山，當莫干山火的一塌糊塗的時候，安吉實際上是以傳統的旅游業為主，後來想著，既然莫干山能搞民宿，安吉應該也能搞，如果民宿有特色，服務也跟得上的話，就能夠吸引客人衝著民宿來度假。

　　可事實是，運營數月後發現，現實和理想是有差距的。去莫干山的客人80%至90%是衝民宿去的，他們會為一家民宿去度假，但是來安吉的客人仍是以旅游為主。所以，從消費者對於服務的需求來看，傳統的旅游業和民宿之間的一個動，一個靜，差別更還是很明顯的。

　　民宿不是酒店

　　民宿、airbnb、酒店，三者雖然都是住，但是區別還是很大的，對於經常出差的同志來說，酒店星級再高，也是沒心思享受的，它會去強調標准化：熱水、室溫、數個不同蓬松度的枕頭、客房打掃時間和服務員響應速度。

　　而民宿則屬於新標准化，或者叫個性化的標准化，或者叫鄉愁、情懷、或者叫說走就走的旅行，可能這就是所謂的“調性”和消費升級吧。

　　資金門檻

　　民宿資金門檻還是有的，拿最有名的莫干山為例，大致分成三個等級，像裸心谷和法國山居這樣洋家樂模式，投資資金要上億，而更具代表性的大樂之野、清境原舍、庾村、翠域、無界等等外來開發者，投資往往在千萬級而一些本地開發者，例如遙遠的山、居圖、西坡民宿，投資是在百萬級。

　　總的來說，民宿並不是拿一個空心村簡單改造一下，它需要有其他內容來做承載。周邊環境與所要開發的民宿，一個是風格要統一，另一個是格調要上升。這一些的基本要求注定了民宿投資不會太少，少的幾百萬，多則超過千萬。

　　回收期長

　　民宿投資回收期要比酒店短，但是一定比我們想像的要長。許多民宿一到周末的確一房難求，可在非周末期間卻門庭冷清，投入和產出不成正比，或者說，沒能達到理想狀態。